Generalisten vs. Spezialisten: Warum die Zukunft mehr Alleskönner braucht
Als Kind wird jeder häufig gefragt, was er oder sie denn später mal werden wolle. Doch viele Menschen können und wollen sich auch nach ihrer Kindheit noch oder auch nie festlegen auf einen einzigen Bereich, der ihre berufliche Zukunft bis zum Lebensende definieren soll. In diesen Menschen steckt häufig einfach ein Generalist.
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Ikigai: Das japanische Geheimnis für ein langes und erfülltes Leben
Haben Sie eine klare Vorstellung, wofür Sie morgens aufstehen? Dass Ihr Wecker klingelt, weil Sie zur Arbeit müssen, ist klar. In diesem Artikel wollen wir aber auf die großen Fragen hinaus: Was ist der Grund für Ihre Existenz? Welchen Zweck erfüllt Ihr Leben?
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Folgen Sie Ihrer inneren Uhr: Warum der Frühaufsteher-Wahn Ihnen den Erfolg kosten kann
In jedem Ratgeber gibt es dieses eine Geheimrezept der Reichen und Erfolgreichen, der Milliarde und CEOs aus dem Silicon Valley: „Um erfolgreich zu sein, müssen Sie früh aufstehen!“
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Der Flow Zustand: Mit diesen 5 Prinzipien wahre Produktivität kennenlernen
Im Flow Zustand treffen sich Produktivität und Glücksgefühl. Wir vergessen alles andere um uns herum und fokussieren uns unaufhaltbar auf die vor uns liegende Aufgabe. Einen Produktivitätsanstieg von mehreren hundert Prozent ist dabei nicht ungewöhnlich.
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Meditation für Anfänger – Warum Achtsamkeit das ultimative Produktivitätstool ist
Wir leben in einer Welt der Dualität: Alles hat zwei Seiten. Die meisten konzentrieren sich bei der Optimierung ihrer Produktivität nur auf eine Seite der Medaille: Sie wollen die Zeit, in der sie arbeiten, bestmöglich ausnutzen.
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Sich selbst motivieren: 5 Motivationslügen, an die Sie lieber nicht glauben!
Wie kann ich mich selbst motivieren? Diese Frage wird immer wichtiger, je höher unsere Ambitionen werden. Wir sind nicht ausgelegt auf den Stresspegel, den die steigenden Anforderungen an uns selbst auslösen.
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5 Tipps zur Motivation von Mitarbeitern, für die Sie kein Geld ausgeben müssen
Sie können Menschen auf zwei Arten motivieren: 1) Mit Geld; 2) Indem Sie innere Bedürfnisse (z.B. Anerkennung) erfüllen. Tatsächlich ist der Anreiz mit Geld für Mitarbeiter nur ein „Hygienefaktor“, d.h. eine faire Bezahlung ist ein notwendiger Faktor, um kontraproduktives Verhalten zu vermeiden.
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